Comportamenti microorganizzativi: come gestire una riunione proficuamente
Ven, 11/12/2009 - 18:29 da aicqtv2
15/03/2010 - 09:00
15/03/2010 - 13:00
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Comportamenti microorganizzativi: come gestire una riunione proficuamente
Descrizione: “Non faccio che riunioni tutta la settimana. Quando riuscirò a lavorare?”
Le riunioni di lavoro costituiscono elemento primario nell’attività di molte persone.
Due sono gli aspetti principali:
l’importanza delle decisioni prese o non prese;
il tempo impiegato: quasi un quarto della vita di un manager è speso in riunioni!
Nella maggior parte delle nostre grandi, medie e piccole aziende l’atteggiamento di fondo sulle riunioni di lavoro non è positivo, pur essendone riconosciuta la necessità. Il motivo principale è la scarsa efficienza.
Spesso considerate un male necessario nella democrazia industriale, le riunioni di lavoro tendono ad avere frequenze elevate, da cui la comune espressione “mania di riunioni” o peggio “malattia di riunioni”.
L’organizzazione di una riunione di lavoro è un argomento trattato nella letteratura italiana solo marginalmente, seguendo il destino delle “arti minori”. Ma in effetti le riunioni sono un mezzo fondamentale per favorire lo spirito di gruppo e la coscienza che la prosperità dell’azienda è un compito e un vantaggio comune.
Obiettivi: Nell’incontro sono esaminati i problemi tecnici e i problemi di impostazione. Sono quindi suggeriti gli interventi da mettere in atto prima, durante e dopo la riunione per conseguire il miglior risultato.
