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End: 23:59
La stima dell'incertezza di misura nei laboratori chimiciDescrizione: La norma UNI CEI EN ISO/IEC 17025:2005 richiede che i laboratori accreditati dichiarino, al fine di fornire una maggiore fiducia nella significatività e validità del processo di misurazione, l’incertezza di misura associata al risultato. Il corso fornisce i concetti fondamentali e gli strumenti di base necessari per la stima dell’incertezza di misura per le prove chimiche. Obiettivi: Attraverso l’illustrazione dei principi di base e l’esecuzione di esercitazioni orientate, il corso mira a far apprendere le modalità per stimare l’incertezza di misura per le prove chimiche. L’allievo al termine del corso saprà individuare la variabilità delle singole componenti di un processo di analisi chimica di laboratorio e quantificare i relativi contributi di incertezza. Destinatari: Titolari di laboratorio, responsabili del sistema di gestione, tecnici di laboratorio, personale che, per esigenze professionali come l’esecuzione di audit, la predisposizione di rapporti di prova, il controllo qualità ecc, devono saper determinare l’incertezza di misura di una prova o valutarne la conformità. Prerequisiti: Conoscenza della norma UNI CEI EN ISO/IEC 17025:2005, pratica di laboratorio. Attestato: A tutti i partecipanti verrà rilasciato l’attestato di frequenza. Programma:
Durata: 1 giorno. Docenti: dott. Pietro Anichini Calendario 2010: 15 marzo 2010 29 ottobre 2010 Costi (listino 2010): Soci AICQ : € 230,00 + IVA 20%; non soci AICQ: € 350,00 + IVA 20% Scarica la scheda del corso o il modulo d'iscrizione. Start: 09:00
End: 13:00
Comportamenti microorganizzativi: come gestire una riunione proficuamenteDescrizione: “Non faccio che riunioni tutta la settimana. Quando riuscirò a lavorare?” Le riunioni di lavoro costituiscono elemento primario nell’attività di molte persone. Due sono gli aspetti principali:
Nella maggior parte delle nostre grandi, medie e piccole aziende l’atteggiamento di fondo sulle riunioni di lavoro non è positivo, pur essendone riconosciuta la necessità. Il motivo principale è la scarsa efficienza. Spesso considerate un male necessario nella democrazia industriale, le riunioni di lavoro tendono ad avere frequenze elevate, da cui la comune espressione “mania di riunioni” o peggio “malattia di riunioni”. L’organizzazione di una riunione di lavoro è un argomento trattato nella letteratura italiana solo marginalmente, seguendo il destino delle “arti minori”. Ma in effetti le riunioni sono un mezzo fondamentale per favorire lo spirito di gruppo e la coscienza che la prosperità dell’azienda è un compito e un vantaggio comune. Obiettivi: Nell’incontro sono esaminati i problemi tecnici e i problemi di impostazione. Sono quindi suggeriti gli interventi da mettere in atto prima, durante e dopo la riunione per conseguire il miglior risultato. Destinatari: Titolari d’azienda, manager, dirigenti, quadri aziendali, consulenti Prerequisiti: Nozioni dei principi della Qualità Attestato: A tutti i partecipanti verrà rilasciato l’attestato di frequenza. Programma: Perché organizzare una riunione. La riunione come strumento di informazione, formazione, coinvolgimento e sensibilizzazione. La riunione efficace: valutazione dell’opportunità della riunione, fase di preparazione, fase di svolgimento, mezzi audiovisivi, conclusioni, verbale. Le possibili carenze di una riunione: aspetti tecnici e di impostazione. Come presiedere una riunione: mantenere la concentrazione sull’obiettivo e guidare il gruppo. Durata: 0,5 giorni. Docente: Piero Dettin Calendario 2010: 15 marzo 2010 8 novembre 2010 Costi (listino 2010): Soci AICQ : € 170,00 + IVA 20%; non soci AICQ: € 290,00 + IVA 20% Scarica la scheda del corso o il modulo d'iscrizione. | ||
